Faut-il déjà disposer d’un cahier des charges ?
Non. Le premier travail peut justement consister à clarifier le besoin, les priorités, les publics, les livrables et les responsabilités.
Contact
Commençons par votre contexte.
Plus vous décrivez précisément votre situation — l’enjeu, les acteurs impliqués, le calendrier, l’ordre de grandeur budgétaire — plus ma réponse sera utile. Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dirai et j’orienterai vers quelqu’un de plus pertinent.
Pour une réponse utile
Un contexte clair suffit pour commencer.
Il n’est pas nécessaire d’avoir déjà rédigé un cahier des charges. Une description claire de la situation est souvent plus utile qu’une liste de prestations.
ContexteOrganisation, programme ou projet concerné
ProblèmeCe qui bloque, manque ou doit évoluer
CalendrierÉchéance, événement ou période souhaitée
CadreBudget indicatif ou procédure prévue, si connus
Questions fréquentes
Ce qu’il est utile de savoir avant le premier échange.
Le périmètre se construit à partir du problème et du niveau d’appui réellement nécessaire.
Interviens-tu uniquement sur la stratégie ?
Non. Selon la mission, l’intervention peut aller du diagnostic à la production de contenus, au cadrage d’un outil numérique, au pilotage de prestataires ou à la formation des équipes.
Peut-on commencer par une mission courte ?
Oui. Un diagnostic ciblé, un atelier de cadrage ou une revue de dispositif peut permettre de décider avant d’engager une mission plus large.
Avec quels types d’organisations travailles-tu ?
Organisations internationales, institutions, collectivités, entreprises, associations, fondations, universités et acteurs culturels.
Avant d’envoyer