Expertises
Affaires publiques, communication sensible, renforcement de capacités et contenus numériques. Ces quatre domaines se combinent selon la maturité du besoin : parfois un diagnostic suffit, parfois il faut accompagner jusqu’au déploiement et à la montée en compétence des équipes.
Terrains
Trois univers structurent mon expérience. Chacun a ses acteurs, ses contraintes et ses pièges — et pour chacun, des missions déjà menées.
Migration & droits
Votre programme réunit ministères, associations, bailleur et publics concernés — et le message doit rester juste pour tous. Enabel, GADEM, Soleterre : rendre le droit accessible sans l’appauvrir, et tenir la ligne sur des sujets sensibles.
Voir la mission Enabel →Culture & ICC
Votre projet culturel a une valeur évidente pour vous, moins pour ses publics ou ses financeurs. Dabateatr, Culturama, TIBU Africa, Académie Ali Zaoua : construire le récit, développer les publics, relier création et modèle économique.
Voir le projet Culturama →Institutions & collectivités
Vos équipes, vos partenaires et votre siège ne racontent pas la même histoire du même projet. GIZ·GOPA, Egis : aligner l’organisation autour d’un récit commun et communiquer sur des infrastructures très exposées.
Voir la mission Egis →Métiers
Elles se combinent selon la maturité du besoin. Le volet pédagogique est détaillé sur la page Formation.
Une décision publique ne s’impose pas, elle s’explique et se fait porter. J’interviens sur ce qui détermine l’adhésion : la clarté du cadre, la qualité du dialogue avec les parties prenantes et la capacité des équipes à tenir le discours dans la durée.
Vous pouvez faire appel à moi si
Interventions possibles
Livrables fréquents : Stratégie de communication publique, argumentaires, plan de concertation, programme de formation, dispositif de media training
Voir la mission GOPA · GIZ, communication digitale de huit communes →
Grands programmes, financements internationaux, sujets exposés : des contextes où la communication doit tenir devant un bailleur, un siège, une presse et des publics concernés qui ne lisent pas le même projet.
Vous pouvez faire appel à moi si
Interventions possibles
Livrables fréquents : Stratégie, feuille de route, plateforme de messages, plan de communication, kit éditorial, éléments de langage
Une organisation qui dépend d’un prestataire pour parler d’elle-même reste fragile. Mon objectif est l’inverse : transmettre des méthodes, des canevas et des réflexes qui restent après la fin du contrat.
Vous pouvez faire appel à moi si
Interventions possibles
Livrables fréquents : Programme de renforcement de capacités, boîte à outils, canevas d’atelier, plan de plaidoyer, documentation transmissible
Voir la mission Soleterre, programmes jeunesse et santé mentale →
Un droit que personne ne comprend ne protège personne. Une plateforme où l’on ne trouve rien ne sert à rien. Ce pilier consiste à structurer une information dense pour que son destinataire s’en serve.
Vous pouvez faire appel à moi si
Interventions possibles
Livrables fréquents : Cadrage produit, arborescence, prototype, contenus, cahier des charges, système éditorial
Formats de mission
Reformuler le problème, aligner les acteurs et identifier les décisions prioritaires. Quelques jours à deux semaines.
Évaluer les contenus, les outils et les processus, puis organiser une séquence de travail réaliste. Deux à six semaines.
Tenir ensemble la direction stratégique, le pilotage et la production concrète du dispositif.
Faire prendre les décisions, documenter la méthode et rendre les équipes capables de poursuivre le travail.
Votre contexte
Interventions possibles en réponse à appel d’offres, en consortium ou en sous-traitance de cabinet. Note méthodologique et références fournies sur demande.
Certains noms d’organisations et détails opérationnels sont volontairement simplifiés. Références et attestations fournies sur demande.