Collectivités territoriales
Communes et coopération décentralisée
Des ateliers de communication pour des équipes municipales et des programmes de coopération portés avec des partenaires internationaux.
- Commune de Tanger
- GOPA · GIZ
- ABI Consulting
Formation
Des formations que les équipes réutilisent après votre départ.
Communication institutionnelle, plaidoyer, facilitation, conduite du changement : des programmes construits sur vos cas réels. Andragogie et ingénierie pédagogique en fondement, mise en pratique en méthode.
Terrains de formation
Quatre publics, quatre logiques d’intervention.
Les formats et les contenus changent selon le public : une commune, une coopérative, un groupe de jeunes ou une institution culturelle n’ont pas les mêmes besoins.
Société civile et coopératives
Associations et économie sociale et solidaire
Des formations de terrain avec des équipes associatives, des réseaux et des coopératives portées par des femmes, souvent en milieu rural.
- Echos Communication
- Oxfam
- REMESS
- Coopératives Ifrane · Azrou
Jeunesse et hackathons
Programmes jeunesse et innovation
Des hackathons et des ateliers de coaching collectif pour des jeunes porteurs de projet ou en parcours d’insertion professionnelle.
- Enabel · UE
- EU Jeel Connect
- TIBU Africa
Cadres et organisations culturelles
Institutions culturelles et enseignement supérieur
Des interventions auprès de cadres, d’artistes et d’étudiants sur la communication culturelle et la conduite de projet.
- Fondation Mohamed V · Nota Bene
- Académie Ali Zaoua
- UIR
Documents de terrain
Quelques traces de ces formations.
Photos d’ateliers, de sessions de travail ou de hackathons animés avec ces partenaires.
Méthode
Une conception pédagogique avant l’animation.
01
Diagnostic
Cadrer les objectifs, le public, le niveau de départ et les contraintes du commanditaire.
02
Conception
Construire un programme pédagogique adapté : contenus, exercices, supports et rythme.
03
Animation et transfert
Animer la session ou l’atelier et outiller les participants pour qu’ils puissent réutiliser ce qu’ils ont appris.
Cadre de l’intervention
Une offre distincte du coaching individuel.
La formation s’adresse à des groupes, des équipes ou des organisations. Elle vise le transfert de compétences et de méthodes, pas seulement le partage d’informations.
Elle se distingue du coaching individuel, centré sur une personne, et du conseil, qui porte sur la réalisation d’une stratégie ou d’un livrable pour une organisation.
Le contenu, la durée et le format sont adaptés au public, au contexte et aux objectifs du commanditaire.