Affaires publiques et gouvernance
Faire accepter une décision publique
Conseiller des décideurs institutionnels, former des élus et des cadres territoriaux, préparer une prise de parole exposée, accompagner la digitalisation d’une collectivité.
Bilal Aljouhari Consultant-formateur senior
Rabat · Maroc et international
Clarifier une décision.
La faire porter par les équipes.
La rendre visible.
Institutions, bailleurs, ONG, acteurs culturels et grands groupes font appel à moi quand la communication doit produire un effet, pas seulement un livrable. Quinze ans entre coopération internationale, affaires publiques et produits numériques — et vous travaillez directement avec moi, sans intermédiaire ni équipe junior.
Diagnostic, dispositif, formation des équipes, mesure : j’interviens sur le cycle complet, ou sur le segment où vous êtes bloqué.
Références choisies
Domaines d’intervention
Quatre domaines que je relie, plutôt que de les cloisonner.
Une décision publique à faire accepter, un programme multi-acteurs à tenir, une équipe à rendre autonome, une information dense à rendre utilisable : ces quatre domaines relèvent du même métier, faire en sorte qu’une intention se transforme en action comprise et suivie.
Communication sensible et projets complexes
Tenir un programme multi-acteurs
Piloter la communication de grands programmes et de sujets exposés, avec les exigences de visibilité bailleur et de redevabilité qu’imposent les financements internationaux.
Renforcement de capacités et plaidoyer
Rendre une organisation autonome
Former, faciliter et accompagner les équipes associatives pour qu’elles portent elles-mêmes leur voix, avec des méthodes et des outils qui survivent à la fin de la mission.
Contenus, UX writing et digitalisation
Rendre le complexe utilisable
Structurer une information juridique, technique ou institutionnelle en guides, plateformes et outils que leurs destinataires utilisent réellement.
Terrains d’expertise
Trois terrains où la communication engage plus que la visibilité.
L’empowerment est le fil transversal : rendre l’information accessible, développer les compétences et créer les conditions d’une participation réelle.
Coopération internationale
Migration, droits et action publique
Programmes financés par l’Union européenne, acteurs institutionnels, associations et publics concernés : clarifier des enjeux sensibles et construire des dispositifs compréhensibles.
Industries culturelles et créatives
Création, jeunesse et impact
Festivals, associations et acteurs culturels : relier création, publics et modèle économique, jusqu’aux parcours d’autonomisation des jeunes.
Institutions & collectivités
Action publique et grands projets
Collectivités territoriales, programmes de coopération et infrastructures : former des équipes publiques, aligner une organisation autour d’un récit régional et communiquer sur des projets emblématiques.
Formation & transmission
Transmettre pour rendre autonome.
Je conçois des formations pour adultes et des parcours d’accompagnement qui partent des situations réelles. Andragogie, pédagogie et ingénierie de formation structurent des expériences où l’on comprend, expérimente et repart capable d’agir.
01Conduite du changement
02Communication interne & externe
03Design thinking & innovation sociale
04Andragogie & ingénierie pédagogique
05Facilitation & intelligence collective
06Empowerment des jeunes et des équipes
Expériences choisies
La méthode à l’épreuve de contextes exigeants.
01
Migration et accès aux droits
Enabel · Union européenne
Piloter la communication d’un programme multi-acteurs et rendre une matière juridique accessible aux personnes migrantes, aux professionnels et aux institutions, jusqu’à une couverture par la presse nationale.
02Afrique et environnement international
Egis
Construire le récit de grands projets d’infrastructure en Afrique — dont la LGV Casablanca–Marrakech — et valoriser l’expertise Egis auprès d’audiences nationales et internationales.
03Transmission et accompagnement des jeunes
Université Internationale de Rabat
Enseigner la communication digitale et les CMS, mais aussi les soft skills, le développement personnel, l’appui individuel et le coaching.
Parlons de votre contexte
Un contexte à clarifier, des équipes à outiller, un programme à tenir ?
Projet entrepreneurial
Culturama, un laboratoire culturel et numérique.
J’ai créé Culturama comme un projet d’industries culturelles et créatives, un produit numérique et un terrain d’expérimentation de mes propres méthodes. Il réunit stratégie, expérience utilisateur, contenus, données et modèle économique dans un système vivant.
Académie des Talents Méditerranéens Sélectionné dans ce programme du Campus AFD, Culturama poursuit son développement à l’échelle de la Méditerranée.